Manual del ser multipotencial (parte 7).

Manual del ser multipotencial (parte 7).

1. LA GRAN PREGUNTA

¿Para qué sirve realmente saber de muchas cosas?

Esta pregunta separa al multipotencial que acumula intereses del multipotencial que convierte su diversidad en una ventaja.

Porque saber un poco de deporte, arte, psicología, tecnología, filosofía, empresa, música, nutrición o cualquier otra disciplina puede resultar intelectualmente estimulante.

Pero por sí solo no significa demasiado.

La ventaja aparece cuando ocurre algo diferente:

Empiezas a utilizar lo aprendido en un mundo para resolver problemas de otro.

Ves relaciones que otras personas no ven.

Trasladas métodos.

Adaptas herramientas.

Combinas conceptos.

Creas soluciones difíciles de clasificar dentro de una única disciplina.

Entonces tu trayectoria aparentemente desordenada empieza a adquirir sentido.

Quizá tu mayor ventaja nunca fue saber muchas cosas.

Quizá fue ser capaz de conectarlas.


2.LAS FRONTERAS LAS INVENTAMOS NOSOTROS.

Nos gusta dividir la realidad.

Ciencia por un lado.

Arte por otro.

Trabajo.

Deporte.

Filosofía.

Tecnología.

Psicología.

Empresa.

Pero esas divisiones son principalmente herramientas humanas para organizar el conocimiento.

La realidad no conoce departamentos universitarios.

"Un problema real rara vez pregunta qué carrera estudiaste antes de aparecer".

Simplemente exige una solución.

Y muchas veces las mejores respuestas nacen precisamente en las fronteras entre disciplinas.

El arquitecto puede aprender observando la naturaleza.

El entrenador puede utilizar principios de psicología.

El diseñador puede estudiar comportamiento humano.

El empresario puede aprender estrategia observando sistemas biológicos.

El escritor puede utilizar conocimientos científicos para construir mejores metáforas.

El científico puede necesitar imaginación artística para formular una nueva hipótesis.

La innovación frecuentemente aparece cuando alguien pregunta:

«¿Y si aplicáramos aquí algo que funciona allí?»

Esa pregunta debería convertirse en uno de los hábitos fundamentales del multipotencial.


3. QUÉ DICE LA CIENCIA

La creatividad no consiste únicamente en producir ideas extrañas o completamente nuevas.

Una parte importante del pensamiento creativo implica recombinar elementos existentes de maneras útiles o inesperadas.

También sabemos que utilizar analogías puede ayudarnos a trasladar estructuras y soluciones de un problema conocido a otro diferente.

Pero existe una condición importante.

Para conectar dos campos necesitas conocer algo de ambos.

La creatividad interdisciplinar no surge de la ignorancia.

Surge de disponer de suficientes piezas mentales para descubrir relaciones entre ellas.

Por eso la diversidad de experiencias puede convertirse en materia prima para la creatividad.

Cuantos más modelos relevantes comprendes, mayor puede ser tu repertorio para enfrentarte a un problema.

Pero volvemos a encontrar una advertencia:

"Tener muchas piezas no garantiza saber construir con ellas".

La conexión también necesita entrenamiento.


4. QUÉ SIGNIFICA REALMENTE

Imagina dos profesionales.

El primero conoce extraordinariamente bien una disciplina.

Ante un problema dispone de herramientas muy profundas dentro de ese campo.

El segundo posee profundidad suficiente en una disciplina, pero además ha pasado por varios mundos diferentes.

Ante el mismo problema puede preguntarse:

¿Cómo resolvería esto un diseñador?

¿Qué me enseñó el deporte sobre este problema?

¿Existe aquí algún principio psicológico?

¿Qué haría alguien acostumbrado a trabajar bajo presión?

¿Puedo aplicar algún sistema que haya utilizado anteriormente en otro contexto?

No significa que el segundo sea necesariamente mejor.

El especialista tiene ventajas enormes y, en determinados problemas, su profundidad será imprescindible.

La oportunidad aparece cuando ambos tipos de conocimiento se complementan.

Muchos de los grandes avances de la sociedad moderna han llegado a través de la fusión de campos y conceptos de trabajo, no sólo de el especialísimo.

El multipotencial no necesita competir con el especialista intentando saber más que él sobre su propio campo.

Puede aportar algo diferente:

"Una perspectiva que atraviesa varios campos".


5. CÓMO SE MANIFIESTA

Las conexiones aparecen de maneras aparentemente pequeñas.

Alguien aprende fotografía y después utiliza composición visual para mejorar sus presentaciones profesionales.

Practica deporte durante años y posteriormente utiliza los principios de progresión, recuperación y constancia para organizar un proyecto empresarial.

Estudia psicología y mejora su capacidad para dirigir personas.

Aprende a escribir y descubre que puede explicar conceptos técnicos mucho mejor.

Trabaja en entornos donde los errores tienen consecuencias importantes y después traslada protocolos, planificación y revisión a otros proyectos.

Aprende dibujo y comienza a pensar visualmente.

Estudia filosofía y empieza a formular mejores preguntas.

Por separado parecen habilidades diferentes.

Juntas empiezan a formar una manera particular de interpretar problemas.

Eso es mucho más difícil de copiar.

Porque alguien puede realizar el mismo curso que tú.

Puede leer el mismo libro.

Puede aprender la misma herramienta.

Lo que difícilmente podrá reproducir exactamente es:

"La combinación completa de experiencias desde la que tú interpretas el mundo".


6.CREER QUE TODA CONEXIÓN ES UNA BUENA IDEA

Aquí también necesitamos disciplina intelectual.

Encontrar relaciones entre cosas diferentes resulta estimulante.

Pero no todas las analogías son correctas.

No todo principio puede trasladarse de un campo a otro.

No todo conocimiento superficial permite emitir una opinión competente.

Y saber algo de muchas disciplinas puede producir una ilusión peligrosa:

"Creer que comprendemos más de lo que realmente comprendemos".

La creatividad sin rigor produce ocurrencias.

La interdisciplinariedad sin profundidad produce simplificaciones.

El multipotencial debe aprender a decir:

«Veo una posible conexión, pero necesito comprobar si realmente funciona.»

Eso implica investigar.

Preguntar a especialistas.

Contrastar evidencia.

Probar.

Equivocarse.

Corregir.

"La capacidad de conectar mundos alcanza su máximo valor cuando está acompañada por humildad intelectual".


7. SEÑALES DE ALARMA

Tu diversidad puede no estar convirtiéndose todavía en una ventaja si:

  • Acumulas conocimientos pero rara vez los utilizas fuera de su contexto original.
  • Hablas de muchas disciplinas pero no produces nada combinándolas.
  • Confundes familiaridad con dominio.
  • Crees que saber un poco de un campo sustituye a la experiencia de un especialista.
  • Haces analogías atractivas sin comprobar si son válidas.
  • Persigues constantemente nuevas disciplinas pero no profundizas en ninguna.
  • Tienes muchas ideas pero pocas llegan a convertirse en experimentos o proyectos.
  • No sabes explicar qué combinación concreta de capacidades te diferencia.
  • Tus intereses continúan funcionando como compartimentos independientes.
  • Consumes más conocimiento del que transformas.

La última es fundamental.

El conocimiento que solamente entra termina acumulándose.

El multipotencial necesita también una salida:

Crear.

Aplicar.

Resolver.

Enseñar.

Construir.


8.LA MATRIZ DE CONEXIONES

Vamos a convertir la interdisciplinariedad en un ejercicio deliberado.

Elige un problema real que estés intentando resolver.

Después selecciona cinco disciplinas o experiencias importantes de tu vida.

Ahora pregunta:

1. ¿CÓMO INTERPRETARÍA ESTE PROBLEMA CADA UNA DE ELLAS?

No busques todavía soluciones.

Busca perspectivas.


2. ¿QUÉ PRINCIPIO PUEDO EXTRAER?

Quizá sea:

progresión,

redundancia,

composición,

narrativa,

periodización,

feedback,

simplificación,

prevención,

adaptación,

recuperación,

jerarquía,

experimentación.

Extrae el principio de su contexto original.


3. ¿PUEDO TRASLADARLO?

Ahora intenta aplicarlo al problema.

No copies literalmente la solución.

Transfiere el principio.


4. ¿QUÉ OCURRE SI COMBINO DOS DISCIPLINAS?

Aquí empieza la parte interesante.

Pregúntate:

¿Qué puede enseñarle A a B?

Después invierte la dirección:

¿Qué puede enseñarle B a A?


5. ¿PUEDO CONVERTIR ESA CONEXIÓN EN ALGO REAL?

Una metodología.

Un producto.

Una obra.

Un artículo.

Un servicio.

Un experimento.

Una mejora en tu trabajo.

Una nueva forma de enseñar.

Una solución concreta.

"Porque una conexión interesante solamente se convierte en innovación cuando produce valor".


EL EJERCICIO 3 × 3

Escoge tres de tus competencias más importantes.

Escríbelas formando un triángulo.

Después analiza las tres combinaciones posibles.

A + B

A + C

B + C

Finalmente pregunta:

¿Qué aparece cuando combino A + B + C?

Puede que ahí descubras algo importante.

Porque quizá tu ventaja profesional no se encuentre dentro de ninguna de tus capacidades por separado.

Puede encontrarse precisamente en la intersección entre ellas.


9. REFLEXIÓN FINAL

Durante años puedes sentir que tu trayectoria carece de lógica.

Has hecho cosas demasiado diferentes.

Has cambiado.

Has aprendido disciplinas que aparentemente no necesitabas.

Has dedicado cientos de horas a intereses que nunca se convirtieron en profesión.

Desde una visión lineal, algunas de esas etapas pueden parecer desviaciones.

Pero existe otra forma de interpretar tu historia.

Quizá estabas reuniendo piezas.

Algunas te enseñaron disciplina.

Otras creatividad.

Otras pensamiento crítico.

Otras comunicación.

Otras resistencia.

Otras técnica.

Otras liderazgo.

Otras simplemente te enseñaron cómo funciona una parte del mundo que antes desconocías.

Y llega un momento en el que dejas de mirar cada pieza individualmente.

Las colocas sobre la mesa.

Entonces aparece la pregunta que puede cambiar por completo la trayectoria de un multipotencial:

«¿Qué puedo construir con todo esto junto?»

Ahí está el verdadero salto.

Dejas de intentar justificar por qué has hecho tantas cosas.

Empiezas a utilizarlas.

Y aquello que durante años parecía dispersión puede convertirse finalmente en una combinación difícil de replicar.

No necesitas ser el mejor del mundo en diez disciplinas.

"Necesitas suficiente profundidad, suficiente amplitud y, sobre todo, la capacidad de descubrir qué puede ocurrir cuando esas disciplinas empiezan a hablar entre ellas".


LEY VII DEL REFLEXIONISMO

Tu mayor ventaja puede no estar en ninguna de tus capacidades por separado, sino en aquello que solamente aparece cuando las conectas.

Aprende de muchos mundos.
Profundiza donde importe.
Cruza sus fronteras.
Y construye algo que no habría podido nacer dentro de uno solo.

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